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Administration et finance · niveau Expert
Directeur(trice) administratif(ve) et financier(ère) : pilotage financier et trésorerie
La direction financière telle qu'on l'enseigne à Wharton, à la London Business School et à l'INSEAD, appliquée aux entreprises de la RDC.
Programme conçu selon les méthodes de : Wharton · LBS · INSEAD · COSO · ISSB (Fondation IFRS) · Stern Stewart · Pratiques de redressement
Ce que vous saurez faire
- Diagnostiquer la fonction finance.
- Analyser la performance pour un conseil.
- Piloter la trésorerie et le risque de change.
- Négocier un financement.
- Conduire la clôture et le reporting.
Le niveau international
- COSO · cadre de gestion des risques de l'entreprise intégré à la stratégie et à la performance (2017)
- Stern Stewart et la finance d'entreprise · valeur économique ajoutée (EVA) et coût du capital
- Programmes de finance d'entreprise (Wharton, London Business School, INSEAD) · coût moyen pondéré du capital et valeur en risque
- ISSB (Fondation IFRS) · normes IFRS S1 et S2 d'information sur la durabilité et le climat
- Pratiques de restructuration (redressement d'entreprises) · prévision à 13 semaines et autonomie de trésorerie
Programme original de Nexus Académie, construit à partir des méthodes et référentiels de ces institutions ; NEXA ne leur est pas affiliée.
Le programme
- Le DAF et la gouvernance financièreOrganiser une fonction finance solide : situer le rôle du DAF, structurer l'équipe et les processus, bâtir un contrôle interne proportionné, travailler avec le conseil, les auditeurs et les banques, tenir une ligne éthique et diagnostiquer la fonction finance d'une entreprise de taille moyenne.
- Analyser la performanceÉclairer le conseil sur la création de valeur : analyser l'évolution de l'activité et des marges, mesurer la rentabilité des capitaux employés et des capitaux propres, comprendre la dynamique du besoin en fonds de roulement et de la dette, analyser la rentabilité par activité et présenter un diagnostic financier clair au conseil.
- Piloter la trésorerieNe jamais manquer de liquidités : construire et tenir une prévision de trésorerie à 13 semaines, gérer les positions en francs congolais et en dollars, mesurer et réduire le risque de change, organiser les relations bancaires, sécuriser les encaissements par argent mobile et résoudre une tension de trésorerie.
- Financer l'entrepriseChoisir et obtenir le bon financement : adapter la ressource au besoin, comparer le coût réel de plusieurs offres, comprendre les garanties et engagements contractuels, préparer un dossier convaincant pour une banque ou une institution de financement du développement, et négocier les conditions.
- Clôture, reporting et conformitéProduire des comptes fiables à temps : organiser la clôture mensuelle et annuelle, réaliser une revue analytique, préparer les états financiers SYSCOHADA et la mission du commissaire aux comptes, comprendre les bases de la consolidation, tenir le calendrier fiscal et piloter les risques de l'entreprise.
- Mission intégrée : la crise de trésorerieRedresser et convaincre : diagnostiquer une crise de trésorerie, stabiliser la liquidité à court terme, bâtir un plan de redressement chiffré, restructurer le financement avec les banques et les actionnaires, et présenter ce plan au conseil de façon crédible.
Pour qui ?
Responsables administratifs et financiers, chefs comptables, contrôleurs de gestion seniors.
Prérequis : Cinq ans d'expérience en comptabilité, contrôle de gestion ou finance, dont une expérience d'encadrement.
Évaluation et certificat
Une évaluation par module, puis une épreuve finale chronométrée sur dossier, notée automatiquement sur 20 dès la remise, avec le corrigé détaillé.
- Passer les six évaluations de module avec au moins 85 % de réussite en moyenne.
- Obtenir au moins 16 / 20 à l'épreuve finale.